일상

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일주일 지나서 올리는 서울 OPENAI 강연 정리

서울시, '서울 AI 허브 네트워킹 데이' 행사 개최…오픈AI CSO와 인사이트 나눈다 서울시, '서울 AI 허브 네트워킹 데이' 행사 개최…오픈AI CSO와 인사이트 나눈다서울시가 13일 오후 4시 ‘서울 AI 허브’에서 시민 누구나 인공지능(AI) 산업의 인사이트를 자유롭게 교환할 수 있는 ‘서울 AI 허브 네트워킹 데이’ 행사를 개최한다. 특히 챗GPT 개발사 오픈AI의www.etnews.com 저번주 화요일 서울 AI 허브에서 강연이 있었습니다. 나름 GPT 개발한 OpenAI의 CTO도 참가한 돈 좀 썼다 싶은 강연이었는데요 공유도 할 겸 살짝 정리해보려 합니다. 핵심 내용 정리 및 느낀점강연자는 총 3분이셨습니다. 박찬진 AI 허브 센터장님, 김앤장 법률사무소 백상엽 대표님, OpenAI의 C..

일상/자잘하게 공부한 것들

소리에 대한 정리

소리와 소음, dB(A), dB(SPL) , Pascal 소리란 소리란 사람의 귀가 감지할 수 있는 모든 압력 변화(공기, 물 또는 기타 매체)로 정의된다. 공기 중 압력 변화를 측정하는 가장 익숙한 도구는 기압계이다. 변화하는 기상 조건에 따라 발생하는 압력 변화는 사람의 귀가 감지하기에는 너무 느리기 때문에, 소리의 정의를 충족하지 못한다. 그러나 대기압의 변화가 더 빠르게 발생하면( 최소 1초에 20번) 이를 들을 수 있으므로 소리라고 한다. 초당 압력 변화의 수를 주파수라고 하며 Hz 단위로 측정된다. 소리의 주파수는 톤을 결정짓는 요소이다. (천둥은 낮은 주파수, 휘파람은 높은 주파수) 소음의 기준 dB 소리를 설명하는 두 번째 주요 수량은 압력 변동의 크기 또는 진폭이다. 건강한 사람의 귀가 ..

일상/자잘하게 공부한 것들

캔통신 정리

개요 차량 쪽은 보안이 중요함 실수가 발생하면 사람의 목숨이 달려있기 때문임. 그렇기에 차량 관련해서 특허를 받기 위해서는 제시되어 있는 표준 규약들이 지켜져야 특허를 받을 수 있는데 트랜시스는 엔진을 담당하니까 검증 과정에서 10만Km를 차량이 보장하기 위해 10만km의 엔진도 보장되어야 함. 그래서 실험실에서 엔진을 혹사시키게 되고, 이 엔진이 불량을 보이는 경우에 대해 사람이 확인하기 간편하게 혹은 사람이 확인하지 않고 자동화하는 것이 목적 심지어 차량쪽은 규제가 강하기에 요구사항을 던져주면 규제에 맞는 코드를 생성해주는 앱이 있다고 한다. CAN( Controller Area Network ) 통신 개요 차량 내에서 호스트 컴퓨터 없이 마이크로 컨트롤러나 장치들이 서로 통신하기 위해 설계된 표준 ..

일상/TOEIC

주어/동사/목적어/보어 - 2

보어 개념 익히기 보어 : 보충해주는 말 1. 보어 자리에는 명사나 형용사 역할을 하는 것들이 올 수 있다. 명사 역할을 하는 것들 -> 주어 be 명사 보어 대부분 주어와 명사 보어는 동격의 의미를 나타낸다. ex) to부정사구의 고용하는 것이 목표이듯이 명사구 : Good communication skills / are / an asset / for office managers 동명사구 : Teri's least favorite task / is / filing documents to 부정사구 : The objective of Newman Investment / is / to hire the best accountants 명사절 : The difficulty / is / that all orders ..

일상/TOEIC

주어/동사/목적어/보어 - 1

주어 자리 1. 주어 자리에는 명사 역할을 하는 것들이 올 수 있다. 명사구 : The devides of DC Electronics / are / dependable 위에서 밑줄친 주어와 목적어가 아닌 전치사 + 명사는 지워도 괜찮은 꾸밈 문구이다. 대명사 : He/ will need / more assistants / for the event he, she 등 동명사구 : Using the new accounting program / is / easy ~기, ~것으로 해석되며 ing로 동사를 명사로 바꾼다. to 부정사구 : To speak a foreign language / requires / practice to 부정사에 목적어들이 붙어서 ( a foreign language) to 부정사구가 ..

일상/책 리뷰

객체지향의 사실과 오해

역할,책임,협력관점에서 본 객체지향 - 조영호 서론 자바를 다시 공부중인데 깊게 파고들수록 참 어려운 언어라는 생각이 들어 여러 책들을 찾아보는 중에 읽게 되었습니다. 객체지향에 대해 어느정도 알고 있다고 생각하고 있지만, 막상 설명하려 하니 쉽지 않은듯하여 이 책을 읽고 공부하게 되었습니다. 느낀점 객체지향의 기본 개념이 역할, 책임, 협력이며 객체지향이란 시스템을 상호작용하는 자율적인 객체들의 공동체로 바라보고 객체를 이용해 시스템을 분할하는 방법임을 알게 되었음.(자율적인 객체란 상태(변수)와 행위(메서드)를 함께 지니며 스스로 자기 자신을 책임지는 객체를 의미함) 객체는 다른 객체와 협력하기 위해 메시지를 전송하고, 메시지를 수신한 객체는 메시지를 처리하는 데 적합한 메서드를 자율적으로 선택한다...

일상/책 리뷰

함께 자라기 애자일로 가는 길 - 2

함께 자라기 애자일로 가는 길 2023-08-09 함께 자라기 나머지 전부를 읽고 쓴 글입니다. 함께 추상화의 중요성 서로 시각이 다른 두 사람의 생각을 연결해 줄 다리가 추상화이고, 이 추상화를 통해 더 나은 해결방법을 도출해 낼 수 있다. 혼자 작업할 때 보다 여러 사람과 함께 대화하고, 공유 ppt나 화이트보드에 그림을 그려가며 이야기하는 경우가 더 좋았던 경험이 있다. 이야기를 통해 새로운 아이디어가 잘 떠오르거나 문제에 대해 상담하다 보면 생각보다 간단한 해결방법이 존재하는 등의 예시이다. 일의 효율성을 위해서라도 커뮤니케이션 능력은 확실히 중요하다 생각한다. 신뢰를 깍는 공유인가 신뢰를 쌓는 공유인가 만약 속해있는 집단이 자신이 알거나 배운 것에 대해 공유하기를 주저하는 집단이라면 나 또한 그..

일상/책 리뷰

함께 자라기 애자일로 가는 길 - 1

함께 자라기 애자일로 가는 길 2023-08-02 함께 자라기 반을 읽고 쓴 글입니다. 자라기 파트는 전체적으로 학습하는 방법에 대해 이야기하는 부분이었다. 1만 시간의 법칙이란 한 분야에 대해 1만 시간의 시간을 들인다면 전문가가 된다는 법칙이다. 다만 저자는 그저 1만 시간을 보내는 것이 아니라 1만 시간의 의도적 수련을 보내야 한다고 이야기한다. 자라기 파트에서는 의도적 수련을 위한 여러 방법을 설명해 준다. 신입 개발자보단 2년 차 개발자가 확실히 일을 잘하지만 2년차 개발자보다 5년 차 개발자가 일을 더 잘할 것이라는 보장은 불가능하다는 말에 고개를 끄덕이며 봤던 것 같다. 오랜 시간을 투자하면 더 잘할 가능성이 당연히 높긴 하겠지만 시간을 어떻게 효율적으로 사용하냐에 따라 큰 차이가 있음을 알..

일상/책 리뷰

대체 뭐가 문제야 - 리뷰 - 2

2023-07-19 대체 뭐가 문제야 - 제럴드 M. 와인버그 나머지 절반을 읽고 쓴 글입니다. 4부 누구의 문제인가? 누구의 문제인가? 그들 스스로 문제를 완벽하게 풀 수 있을 때에는 그들의 문제 해결에 끼어들지 않는다. 만약 그것이 그들의 문제라면 그들의 문제가 되도록 하라 만약 어떤 사람이 문제에 대해서 무언가를 할 수 있는 위치에 있으나, 문제를 느끼지 못할 때에는 그가 행동할 수 있도록 무언가 조치를 취한다. 잠시라도 좋으니 변화를 위해 당신 자체에게 책임을 물어라 만약 사람들이 전조등을 켜고 있다면 간결한 경고문이 복잡한 안내 문구보다 훨씬 효과가 좋을 것이다. 느낀 점 권위 있는 윗사람이 문제 해결을 위해 해결방안을 제시하는 경우가 스스로 문제 해결방식을 토론을 통해 정하는 것보다 반발심이 ..

일상/책 리뷰

대체 뭐가 문제야 - 리뷰 - 1

2023-07-10 대체 뭐가 문제야 - 제럴드 M. 와인버그 반을 읽고 쓴 글입니다. 1부 무엇이 문제인가? 1. 문제 무엇이 문제인가? 누구의 문제인가? 당신 문제의 핵심은 무엇인가? 2. 정리함 씨, 탄원서를 준비하다. "무엇이 잘못인가?"를 어떻게 결정할 것인가? 이 책에서는 무엇이 잘못인지를 결정할 사람을 선택하여 해결함. 무엇이 잘못인가? 그것에 대해 무엇을 해야 하는가? 3. 당신의 문제는 무엇인가? 문제란 바라는 것과 인식하는 것의 차이다. 허상의 문제들이 진짜 문제다. 느낀 점 건물 엘리베이터가 너무 느려 입주회사 - 건물주 - 직원들 각 관점에서 문제 해결방식을 보는 이야기였다. 같은 문제이지만 누구의 관점으로 바라보느냐에 따라 문제 및 해결방법이 달라지기 때문에 문제들의 해결사가 되어..

잘잔디
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